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Aux prises avec une diversification de l’entreprise par produits de niche, PPD plastique se présente comme une entreprise de multi-produits n’ayant aucune réelle spécificité dans chacun de ses champs d’activité. Bégin MC développe la stratégie qui permettra à l’entreprise de se positionner de façon distincte pour chacune de ses unités d’affaires.
Facing challenges with the diversification of its product line, PPD Group came across as a multi-product company lacking specificity in its areas of activity. Bégin MC developed a strategy to position the company distinctly in each of its business units.