Aux prises avec une diversification de l’entreprise par produits de niche, PPD plastique se présente comme une entreprise de multiproduits n’ayant aucune réelle spécificité dans chacun de ses champs d’activité. Bégin MC développe la stratégie qui permettra à l’entreprise de se positionner de façon distincte pour chacune de ses unités d’affaires.
Facing challenges with the diversification of its product line, PPD Group came across as a multi-product company, lacking specificity in its areas of activity. Bégin MC developed a strategy to position the company distinctly in each of its business units.

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